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7月8日，六公司工會在廣西環北項目部舉行“強基礎 創產值 節成本 沖刺二季度”勞動競賽總結表彰大會。項目全體職工及施工隊伍代表共30余人參會。

會上，六公司副總經理、廣西環北項目部經理張恩通作勞動競賽總結，系統回顧了勞動競賽期間取得的成效，客觀分析存在的不足，并明確下一階段改進方向。隨后，六公司工會宣讀了勞動競賽表彰決定，對在競賽中表現優異的先進班組和個人進行表彰。

六公司黨委副書記、紀委書記、工會主席尹波在講話中充分肯定勞動競賽取得的成果，對全體參建人員的辛勤付出表示感謝。針對項目下一階段工作，他強調：一是對標先進，延續拼搏勢頭。將競賽期間的拼搏勁頭延續到后續項目建設任務中，持續保持昂揚向上的斗志，力爭高質量完成全年目標任務。二是固化成果，形成長效機制。及時總結競賽過程的得失，尤其要將優秀經驗、做法轉化為常態化、制度化的工作機制，不斷優化項目管理流程，提升整體管理效能，為項目高質量履約提供有力保障。三是聚焦短板，實現持續突破。項目各部門、各施工班組要認真分析自身短板，制定針對性的改進措施，在技術創新、管理優化、成本控制等多重領域持續發力，實現新的突破。

廣西環北項目部將以此次表彰大會為契機，持續深化勞動競賽成效，全力推進項目建設，確保高質量完成全年目標任務。